那次會注意到差別，其實是在兩個現場之間來回之後。第一個現場問題不多，流程也穩定，大家很少特別提到 庫板；第二個現場卻總是有說不完的小狀況。對照之下才發現，真正好的規劃，往往不會被拿出來討論。
第一個場地裡，人員走路不需要特別注意路線，推車也不會因為轉角而停頓。清潔人員做完工作就能離開，很少留下「還有哪裡怪怪的」那種不安感。這種順暢太自然了，自然到沒有人會把功勞歸給空間本身。
當空間沒有製造問題，它就很容易被忽略
大多數人只有在事情卡住時，才會開始檢討設計。當一切運作順利，庫板只是背景的一部分，安靜地存在著。沒有拆牆的需要，也沒有繞路的抱怨，於是它自然不會被記住。
但正是這種「沒有感覺」，代表規劃真的貼近了使用情境。庫板的位置、開口與動線，都剛好配合日常操作，讓人不必花力氣去適應空間。
比較之後，才知道什麼叫做差異
回到另一個問題不斷的現場，差異立刻變得明顯。人員需要記住哪些地方不能走、哪些門要特別小心。維修前要先清空一段區域，清潔時也總有幾個角落無法徹底處理。
這些問題單獨看都不致命，但每天反覆出現，就成了長期的消耗。那時才會意識到，原來不是人員不夠熟練，而是空間本身一直在要求大家多付出一點。
好的庫板，讓人把力氣用在工作上
真正好的庫板規劃，會讓人忘記它的存在。你不需要繞路、不需要提醒、不需要額外補救。空間本身就替流程承接了那些麻煩。
這種價值很難在完工那天被看見，因為它不會帶來立即的驚喜，只會在日後慢慢展現差異。當你發現某個現場始終穩定，卻說不出原因時，往往就是庫板在默默發揮作用。
規劃不是為了現在好看，而是為了以後少出事
回頭想，兩個現場最大的不同，不在材料等級，而在於規劃時是否把未來放進考量。一個只服務完工當下，一個則替後續的變化留了空間。
庫板如果只為現在存在，它遲早會成為限制；如果一開始就被當成長期夥伴，它就能在不被注意的情況下，持續支撐現場運作。
很多時候，最好的設計不是被稱讚的那種，而是讓人很久之後才發現，原來這些年少掉的麻煩，都是因為一開始就有人替它們想好了。